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Vortrag

Ich-Entwicklung von Erwachsenen

Eintritt frei!!
Einladung

Ort: Seminarzentrum Gölsdorfgasse 3/5, 1010 Wien

Seminar

Kommunikation im Change

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Vortrag

Wie lässt sich das Gute organisieren?
oder
was die Wertewissenschaft
von Robert S. Hartman
heute zu ethischem Handeln beitragen kann

Eintritt frei!!
Einladung

Ort: Seminarzentrum Gölsdorfgasse 3/5, 1010 Wien

„Wenn Probleme nicht nur zu überwinden sind und Konflikte nicht nur zu lösen sind – sondern Anlass zum persönlichen Wachstum – dann kann diese Entwicklung einen Verbündeten gut gebrauchen.

Einen Verbündeten, der auch mal die Führung übernimmt. Weil gute Führung Selbstverantwortung unterstützt.“

Ihre guten Gründe für unsere sinnvolle Zusammenarbeit:

„Ich bräuchte einfach jemanden, dem ich die ganze Sache von vorne bis hinten erzählen kann ohne unterbrochen zu werden.“

„Ich komme in ein Alter wo ich mich entscheiden muss, welcher Vision ich meine Kraft gebe. Alles geht sich nicht mehr aus. Wer hilft mir dabei ehrlich?“

„Ein Konflikt belastet mich. Wie kann ich den beenden?“

„In meiner Familie spricht man nicht mehr miteinander. Die Situation ist unerträglich. Nur wegen dieses einen Themas …“ 

„Miteinander wohnen ist ganz schön anstrengend. Gibt es dafür Unterstützung?“

„Wenn ich klage, ist die Geschäftsbeziehung zu Ende. Habe ich eine Alternative?“

„Meine Mitarbeiter streiten ständig. Was kann ich da tun?“

„Früher war die Stimmung in der Abteilung einfach besser. Wie kommen wir wieder dorthin?“

„Ok, Konflikte sind normal. Aber können sie auch zu etwas gut sein?“

 

„Wir sind so stark gewachsen, irgendwie funktioniert nichts mehr wie früher. Kann man da was machen?“

„Gut, dass wir die Firma xy gekauft haben, aber irgendwie ist die Kommunikation mit denen total mühsam.“

„Ich habe ein klares Bild, was meine Firma braucht. Aber wie komme ich vom Konzept zum gelebten Alltag?“

„Ich habe die Firma von meinem Vater übernommen, aber er mischt sich immer noch ein.“

„Ich muss einen Teil der Belegschaft abbauen. Wie gehe ich da vor?“

 

„Habe ich in der Firma überhaupt die richtigen Personen auf den richtigen Positionen?“

„Ich halte nichts vom Psychologisieren in der Arbeit und die vielen Tricks der Machbarkeit glaube ich nicht. Gibt es noch etwas?“

„Ich fürchte mich vor jedem Meeting. Irgendwie kommen wir nie zu einem Ergebnis.“

„Ich leide unter diesem Silodenken im Unternehmen. Muss das sein?“

„In meinem Führungsteam teilen wir eher den Ärger als die Verantwortung, wie kommen wir da heraus?“

„Wie gut bin eigentlich in meinem Job? Kann mir das jemand sagen?“

„Ich fühle mich ständig unter Strom, aber lange halt ich das nicht mehr durch.“

„Ich stehe vor einer großen Chance. Ich möchte es wirklich nicht verhauen. Gibt es einen objektiven Außenblick?“

 

„Ich bin sehr kritisch, manche nennen mich misstrauisch. Am liebsten entscheide ich die Dinge selber. Wer hilft mir, ohne mir die Freiheit zu nehmen?“

„Manchmal frage ich mich, wer ich eigentlich bin und was mich ausmacht.“

„Eigentlich will ich für alle das Beste. Aber irgendwie glaubt mir das keiner und ich bin auch unsicher darüber. Wo liegt der Fehler?“

„Ich bin eigentlich erfolgreich. Aber es interessiert mich nicht mehr. War das schon alles?“

 

„Meine Mitarbeiter verstehen mich irgendwie nicht. Woran kann das liegen?“

„Immer bleibt alles an mir hängen. Wie kann ich das ändern ohne dass die Qualität der Arbeit leidet?“

„Immer wollen alle was von mir. Warum regt mich das so auf? Warum ist es so schwer, einfach „Nein“ zu sagen?“